עסקים קטנים ובינוניים בישראל: בין פוטנציאל לצמיחה לבין אתגרי המציאות
- yoramgalperin
- 16 במרץ
- זמן קריאה 2 דקות
ישראל, מרץ 2025: כלכלה עם פוטנציאל אדיר, אך גם עם אתגרים משמעותיים. לאחר תקופה מורכבת, אנו עומדים בפני הזדמנות ייחודית לצמיחה, אך עלינו להתמודד עם מציאות מורכבת.
המדינה יוצאת ממלחמה הארוכה בתולדותיה במצב כלכלי יציב. התוצר במשק אמנם צמח רק ב 1% בשנה האחרונה, אולם בהתחשב במלחמה על השלכותיה, עצירת פעילות בענפים שלמים, גיוס של מאות אלפים לחודשים ארוכים של מילואים, פינוי של מאות אלפים מבתיהם, והאצת הצמיחה ברבעונים האחרונים, נראה כי מצבה הכלכלי של המדינה סביר.
שיקום אזורי הצפון והדרום, חזרת ענפים שהושבתו לפעילות מלאה (דוגמת התיירות, התרבות והבנייה) יכולים להוות מנועי צמיחה משמעותיים.
מבחינת מקורות המימון לצמיחה, באפשרות המדינה לגייס חוב, כאשר יחס החוב תוצר במדינה אמנם גבוה כמו בקורונה, אך בהשוואה למדינות אחרות בסדר הגודל של ישראל מצבנו בהחלט סביר. אפשר להגדיל את יחס החוב תוצר בעוד 4% ולהשקיע במנועי הצמיחה המוזכרים 50-70 מיליארד שקל.
בהתייחס למצב הרוח הלאומי, העם, שרובו חווה על בשרו את מאורעות השנה וחצי האחרונות, דרך בני משפחה ששירתו במלחמה תקופות ארוכות, קרובים שנרצחו ונחטפו, משפחות שכולות, טילים, מקלטים ומה לא? הציבור בישראל זקוק ליציבות ולנורמליות. ניהול אחראי וקשוב יכול להוביל למימוש הפוטנציאל הכלכלי.
עם קצת אכפתיות ממה שקורה לאזרחים, ומעט יכולות, הכלכלה הייתה טסה לשמים – ומה עושה הממשלה? הפיכה משפטית. הפיכה שתחליטה הוא שימור השלטון. זהו סדר העדיפויות.
עסקים קטנים ובינוניים, המהווים כ-42% מהתוצר ומעסיקים כ-40% מכוח העבודה והם רגישים במיוחד לשינויים במצב הכלכלי. מחסור במשאבים, תלות בשוק המקומי וגישה מוגבלת לאשראי הם חלק מהסיבות לרגישות.
לכן התנהלות שגויה של הכלכלה, משפיעה ישירות על סקטור העסקים הקטנים. המשמעות של המושג השפעה הנו פגיעה בעסקים שבשוליים שחלקם נסגרים כתוצאה מהשינוי במצב.
האינדיקציות למגמות במשק הישראלי הן של התכווצות בכמות העסקים הקטנים והבינוניים. בשנים 23-24 נסגרו יותר עסקים משנפתחו, בניגוד למגמה בשנת 22.
הסיבות קשורות ישירות להפיכה המשפטית (מגמות שהחלו לפני המלחמה, התעצמו במהלכה, ונותרו בעינן בזמן דעיכתה) ולחוסר הודאות שמייצרת מדיניות הממשלה אשר גורמת:
· לדחיית תוכניות השקעה והתרחבות של העסקים ובעקבותיהם של פרויקטים
· רתיעה של משקיעים זרים מכניסה למשק הישראלי הנמצא בבלבול מוחלט
· העדפת אזורי השקעה רגועים וודאים יותר
· זהירות יתר של גופים מממנים, בנקים ומוסדות פיננסיים ממתן אשראי לעסקים כאשר רמת הודאות להחזר יורדת.
במציאות כלכלית זו, עסקים קטנים ובינוניים חייבים לחשוב אסטרטגית, לאזן בין זהירות לניצול הזדמנויות, ולבנות מודלים עסקיים גמישים. שאלות מרכזיות בעסקים הן:
· אילו החלטות עסקיות כדאי לקדם עכשיו ואילו עדיף לדחות בתקופת אי-ודאות?
· איך מאזנים בין זהירות ממשבר מתהווה לבין ניצול הזדמנויות שעשויות להיווצר דווקא בתקופות כאלה?
· איזה מודל עסקי מגדיל את יכולת ההתאמה והגמישות בסביבה משתנה?
האם אנחנו עומדים בפני משבר או הזדמנות? התשובה תלויה בפעולות שננקוט עכשיו!
コメント